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疫情防控不松懈 保产稳产显担当

  • 积塔半导体

  • 2022-04-19

四月以来,上海新冠疫情持续蔓延,积塔半导体经受着新冠病毒的不断考验,员工的安危、厂区的稳定、生产的保障牵动着所有人的心。全球遭遇“芯片荒”,半导体行业在疫情期间的保生产备受关注。积塔半导体是一家特色工艺集成电路芯片制造企业,专注于模拟电路、功率器件所需的特色生产工艺研发与制造,也是中国内地最早从事汽车电子芯片生产的企业之一。在防控疫情的同时保产稳产,信守我们对客户的承诺和对半导体行业发展的担当,是积塔半导体一直秉承的企业理念。

在中国电子和华大半导体的关心和领导下,积塔半导体全体干部职工坚决贯彻落实中国电子党组的指示“不惜一切代价继续加强积塔两厂防疫条件,坚决守住安全底线,统筹做好三件事”,进一步压紧压实疫情防控主体责任,坚决打赢疫情防控阻击战,实现保产稳产的抗疫目标。面对复杂严峻的疫情,为了保障公司的正常运营,公司管理层每天召开疫情防控领导小组碰头会,研究解决疫情防控和生产保障各项问题。公司管理层靠前部署、统筹规划,要求公司各部门多措并举,切实“扎紧篱笆”,把疫情防控各项措施抓严抓细抓落地,确保防疫保产两不误。随着疫情形势的发展,公司疫情防控领导小组深入分析研判临港厂区与徐汇厂区的疫情状况,统筹两厂区资源,联合抗疫,对两厂区分别采取了“防疫稳产”与“战疫保产”两条策略。

临港厂区——防疫稳产 全力保供

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芯片作为现代工业的粮食,其重要性不言而喻。作为芯片制造企业,积塔半导体积极承担自身责任,全力以赴做到防疫稳产两手抓、两手硬。为此,临港厂区按照防疫要求,在疫情期间保持封闭管理,边防疫边稳产,确保生产不受疫情影响。四月以来,疫情形势不断变化,在公司管理层的周密部署下,浦东封控前夕,公司几百名干部职工收拾好行李、安排好家人连夜住进了临港厂区。会议室、办公室、走廊等地方一夜之间铺满了床垫,成为员工的休息区。得益于公司早期的科学研判与精心准备,几百人的驻厂生活与生产被安排得井井有条。

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驻厂期间,临港厂区一方面加强内部防疫消杀力度,每日安排专业人员对厂区进行全方位消杀;一方面严格落实公司领导 “扎紧篱笆”的指示,在外防输入上下功夫。一是维修加固厂区围墙,排查重点区域防疫隐患;二是封闭厂区,只留下北门让原料、产品、生活物资车辆进出;三是进一步加强人员、物资进出厂区的管控措施,安保人员除了要检查进厂人员行程码、测体温、检查核酸报告、登记人员车辆信息、检查疫情通行证,还要当场对进厂人员进行抗原试剂检测,安排专业人员对进厂车辆、原材料、物资进行严格的消杀。截至目前,临港厂区未发生一例核酸阳性病例。

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同时为了保障公司生产运营的正常运转,在政府部门的大力支持下,供应链部门第一时间申请到了维系公司“生命线”的通行证。在他们的努力协调下,国、内外供应商的生产材料都按时、按量交付,保证了生产供应的不断档。同时,为解决物流运输问题公司做了大量工作:一是针对国内出货难题,开发了在市外设立中转站的成品交货模式,组建了产品发运运输群,物流部产品紧急发运群,时时与两厂仓库、物控、销售了解沟通发货和到货需求,做好当天的用车调度和隔天的用车计划,规划最合理的运输路线,最大程度满足各方的要求。二是为确保客户产品的安全,供应链部门追踪每次班车到达时间,远程逐一核对在中转站进行交接的货物,力求做到安全。三是克服了境外直飞上海航班被大量取消的困难,将瓶颈进口设备按期运到上海并完成清关手续。四是在疫情管控下实现了国外进口衬底航班到港第二天就提货进公司这一令同行折服的成绩。

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五厂作为临港厂区防疫稳产的关键,主动出击,推出一系列应急方案,如实施A/B班制、员工错峰上班、瓶颈机台保产预案等,做到疫情防控、生产经营“双统筹”。针对疫情下的各项稳产难点,各部门精英骨干聚力攻关,全方位、多角度发现和审视工作中的重点和难点,提前分析研判,做好预案备案,做到心中有数,临危不乱。在各部门的后勤保障支持下,在五厂全体干部职工的共同努力下,临港厂区三月生产得以超目标完成,也为完成年底的出货目标迈出了坚实一步。

徐汇厂区——战疫保产 披荆斩棘
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徐汇厂区处于疫情较为严重的徐汇区,在严峻的形势下,积塔半导体精锐出战,以保障防疫安全、生产安全的首要任务,在公司管理层的统一部署下,徐汇厂区临时成立了驻厂防疫指挥部,讨论并部署徐汇厂区防疫保产、生产安全等各项工作。

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针对奥密克戎病毒传播方式非常隐匿的特点,徐汇厂区采取多种有效的疫情防控方式,切实履行疫情防控责任。一是网格化分区休息。公司采购大批物资,搭建帐篷、遮阳棚,同时配置移动厕所和淋浴房,不断改善员工休息环境,解决人群聚集的防疫隐患。二是相对静态化流动。每两天一次的核酸检测,执行错区域、错时、错峰等手段来优化厂区人员流动,做到人群有序、快速地完成核酸扫描、采样,降低疫情传播风险。三是全方位无死角消杀。徐汇厂区消杀小组每天两个轮次对厂区全方位无死角的彻底消杀,同时对进入厂区的生产、生活物资也一件不漏地进行消杀,很大程度上遏制了疫情的蔓延。

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徐汇厂区在同疫情作战的同时,也不忘保持生产。在人员极度紧缺的不利情形下,各部门想方设法、主动出击。一是重新梳理班次,从三班次调整为两班次,分部经理亲自跟班,一班生产,另一班驻厂休息,保证了休息时间,也保证了每班充足的人手。二是各部门鼓励能力全面、能肩挑多岗的主管工程师和翻班工程师入驻厂区,克服人力紧张问题。三是在采购和物流部门的帮助下,提早准备各类备品备件,来应对疫情可能造成的供货问题。

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公司为驻厂员工主动解决后顾之忧,一日三餐、独立帐篷、洗卫设施,生活物资大到被褥,小到毛巾、肥皂,甚至内衣鞋袜等,让员工能全身心地投入到一线生产。在各个部门的通力合作下,三月份徐汇两厂出色地完成了保产任务,即使进入四月在上海全面封控的极端不利情况下,徐汇厂区仍然确保设备安全平稳的运转,为全面复工复产做足准备。

冬去春来,已经肆虐了几十天的新冠疫情让上海的大街小巷都空空荡荡。但是,积塔半导体的干部职工们,放弃了与家人相伴的机会,毅然选择留守岗位,奋战在防疫保产一线。他们发扬“无私奉献、团结协作”的积塔精神,充分彰显了积塔人的责任与担当,用实际行动践行了积塔半导体“诚信、务实、担当、公平”的企业价值观。